Kainuun Lämpöhuolto Oy:n toimitusjohtaja Sampo Jauhiainen :

”Digitaalisten työkalujen käyttöönottoprojekti oli helppoa ja nopeaa. Taloudellisiin hyötyihin pääsi nopeasti kiinni. Lisäresurssien palkkaamista on voinut vähentää, joten säästöjä on tullut jo nyt n. 50000 – 60000 € vuodessa. Kerralla ei tarvitse rakentaa kaikkea, vaan tekee pala kerrallaan”

”Tässä tapauksessa investointien kokonaissumma on ollut alle 10000 €”

Kainuun Lämpöhuolto Oy:n kokemukset digitalisaatioprojektista tarjoavat arvokasta näkökulmaa yrityksille, jotka pohtivat digitaalisten työkalujen käyttöönottoa. Yrityksessä saavutetut merkittävät säästöt ja prosessien tehostuminen alle 10 000 euron investoinnilla osoittavat, että digitalisaatio voi olla kustannustehokas ratkaisu myös pienille ja keskisuurille yrityksille.

Monet yritykset saattavat epäröidä digitalisaation aloittamista, peläten suuria aloituskustannuksia ja monimutkaisia käyttöönottoja. Kainuun Lämpöhuolto Oy:n esimerkki kuitenkin osoittaa, että muutos voidaan toteuttaa vaiheittain ja suunnitelmallisesti. Aloittamalla pienistä parannuksista ja laajentamalla käyttöä kokemusten karttuessa yritykset voivat hallitusti ja turvallisesti siirtyä kohti digitaalisempaa toimintaympäristöä.

Tärkeä oppi Kainuun Lämpöhuolto Oy:n kokemuksista on henkilöstön sitouttamisen ja koulutuksen merkitys. Uusien teknologioiden käyttöönotto voi herättää muutosvastarintaa, jos henkilöstöä ei oteta mukaan prosessiin. Siksi on tärkeää panostaa osaamisen kehittämiseen ja varmistaa, että kaikilla on tarvittavat valmiudet ja motivaatio uusien työkalujen käyttöön. Kun henkilöstö ymmärtää muutoksen hyödyt ja kokee sen tukevan omaa työtään, digitaaliset ratkaisut otetaan vastaan avoimin mielin.

Kainuun Lämpöhuolto Oy:n esimerkki osoittaa, että digitaalisten ratkaisujen käyttöönotto ei vaadi koko toiminnan radikaalia uudistamista kerralla. Sen sijaan voidaan lähteä liikkeelle pienistä, konkreettisista parannuksista, joilla on suora vaikutus arjen työskentelyyn. Tämä tekee muutoksesta hallittavampaa ja antaa yritykselle aikaa oppia ja sopeutua uusiin toimintatapoihin.

Yritykset, jotka seuraavat Kainuun Lämpöhuolto Oy:n esimerkkiä, voivat odottaa nopeita taloudellisia hyötyjä ja pitkän aikavälin kilpailukyvyn parantumista. Onnistuneen digitalisaation avain onkin kokonaisvaltainen toimintatapojen muutos, jossa teknologia toimii apuvälineenä, mutta lopullinen menestys rakentuu ihmisten ja prosessien ympärille.